Le coaching en entreprise est un sujet très vaste.

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L’aide demandée à un coach par une entreprise permet d’avoir un regard extérieur sur le fonctionnement de l’entreprise. Son rôle va être d’optimiser les ressources internes à l’entreprise afin d’améliorer le fonctionnement et les performances.

Pour cela le coach va, dans un premier temps, faire un diagnostic des pratiques et des outils utilisés.

Il va également évaluer les différents comportements au sein de chaque équipe mais aussi individuellement. Au-delà de cela il s’efforcera d’anticiper les impacts du changement sur les membres des équipes.

 

Il s’évertuera à concrétiser, à faire émerger le nouveau mode de fonctionnement envisagé. Mais surtout le coach cherchera à resserrer les liens.

Il mettra tout en œuvre pour lever les dernières zones d’ombre, à diagnostiquer les capacités d’adaptation de chacun, à faire valider ce changement et les contraintes nouvelles que ce changement pourrait apporter.

Tout ceci se fera dans l’optique de construire un nouvel avenir dans l’entreprise.

Mais bien entendu cela ne pourra se faire sans l’adhésion individuelle de chacun. Le coach pourra être amené à mettre en place des coachings individuels au sein même de l’entité groupe.

Pour cela il fera appel à des outils d’évaluation bien spécifiques afin d’enregistrer les comportements individuels au sein d’un groupe, de noter l’évolution des comportements dans le temps et d’inculquer la notion de positivité en essayant de transformer les problèmes en solutions.